PS people strategies

Het tijdperk is gestart waarin ik al mijn ervaring en passie mag onderbrengen in mijn eigen onderneming. Ik weet dat ik energie kan brengen door specifieke problemen te tackelen. PS People Strategies is actief in de hospitality & event branche en de electro-en energietechniek (HyTEPS BV). De focus ligt op recruiten, structureren van organisaties en het ontwikkelen van crewmembers. Ik ben een breed-inzetbaar HR-specialist en -adviseur, dat laatste ook op bestuurlijk niveau (eigenaar, CEO).

PS people strategies is ambassadeur van Jobner vanuit de overtuiging dat ondernemende studenten vanuit een financiële motivatie geweldig goed opdrachten in hospitality, retail en logistics kunnen uitvoeren.

In 1997 diende zich de kans aan om te starten bij Maison van den Boer. Hier ben ik aangesteld als HR-directeur. In deze functie ben ik betrokken geweest bij diverse contractovernames in Nederland en Duitsland. Ook heb ik de acquisitie van Martinair Party Service mogen faciliteren en heb ik bijgedragen aan de groei van de Koninklijke van den Boer Group (de holding met al haar dochterbedrijven).

In 2007 ben ik binnen dit bedrijf verdergegaan als algemeen directeur voor Van den Boer Group Services BV, een nieuwe tak van de holding die ik heb gesticht na de overname van MPS waarin stafdiensten HR, ICT, QHSE en Inkoop samengebracht werden. Ik heb bijgedragen aan de algehele synergie voor het bedrijf resulterend in kostenbesparing, omzet door verwerving van derden-opdrachten buiten de holding en het algemene crisesmanagement van het familiebedrijf.

In 2013 na de kredietcrisis, is de vennootschap opgeheven en weer een afdeling onder de holding geworden. Binnen deze rol was ik onveranderd verantwoordelijk voor het bewaken van de budgetten en voor key-processen en verbeterprojecten binnen HRM, ICT, QHSE en Inkoop. Dit met een team van 10 – 16 FTE. In deze rol ben ik actief geweest tot 2021.

Bijzonder project om te noemen is de start van Food for Care BV in 2015, vernieuwer van patiëntgroep specifieke voeding voor Radboud UMC (en later andere topklinische zorginstellingen), waar ik een omvangrijke overname van RUMC-medewerkers heb aangestuurd. Ik zat in het start-upteam en heb dit als buitengewoon motiverend ervaren.

Cehave NV is een bedrijf actief in de food- en feedproductie, retail en agri-handel. Hier ben ik jarenlang werkzaam geweest als HR&O-consultant en werkte ik mee aan diverse, hands-on HR-operaties. Ik groeide door naar Organisatie- en Opleidingen specialist voor alle vennootschappen en afdelingen. Een goede leerschool qua complexiteit en bedrijfspolitiek, procestechnologie en vereiste skills, leiderschap en management. Na een grootschalige reorganisatie in 1996, was ik klaar voor een volgende stap.

Na een stevige selectieronde werd ik uitverkoren als stagiair op de P&O-afdeling bij DAF Trucks van haar maakfabriek Mechanische Componenten. Een buitengewoon product en innovatievf Kwaliteit van de Arbeid aanpak hebben mij gevormd tot de HR-professional die ik jaren later ben geworden. Ik ben bij DAF ook afgestudeerd op Flexibel belonen voor semi-autonome productiecellen (een onderwerp dat mij altijd grenzeloos is blijven interesseren).